在好看成為標(biāo)配的時(shí)代，我們也要注意，襄陽(yáng)vi設(shè)計(jì)需要避免以下幾個(gè)大坑：

　　很多學(xué)員在幾家門店的時(shí)候都想升級(jí)一下VI識(shí)別系統(tǒng)，痞廠告誡大家首先要做好內(nèi)功，設(shè)計(jì)只是起到“錦上添花”的作用，VI再酷炫不能代替門店的餐飲運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等。所以沒有起航的時(shí)候先不要著急：一則VI設(shè)計(jì)及導(dǎo)入費(fèi)用不低，正如亞洲吃面戲言：先好好賺錢，再來找亞面設(shè)計(jì)；二則餐飲企業(yè)也做資源整合，自己做不好或效率低，就找外面的公司；設(shè)計(jì)也是同樣的道理，根據(jù)發(fā)展的階段適配合適自己的資源，動(dòng)輒十幾或幾十萬(wàn)投入VI設(shè)計(jì)，但錢打了水漂，結(jié)果不明顯；三、VI會(huì)過度，設(shè)計(jì)過度化，放大了念想，淡化了煙火氣。所以根據(jù)發(fā)展階段適度引入VI系統(tǒng)很關(guān)鍵。

　　很多時(shí)候問題還不在于VI設(shè)計(jì)，而是內(nèi)功沒有練好。為什么學(xué)員有時(shí)候焦慮并渴望學(xué)習(xí)？其實(shí)，“學(xué)”是改變認(rèn)知，“習(xí)”是小鳥扇翅膀、重復(fù)、開始飛的過程，這個(gè)過程是振翅高飛前的“煎熬期”——有想飛的野心，但不具備飛翔的本領(lǐng)。VI設(shè)計(jì)只是企業(yè)諸多要素里的一個(gè)環(huán)節(jié)，在一開始的階段甚至沒有選址、品控等核心因素重要，因?yàn)槠房貨Q定出品的成色或水準(zhǔn)，到底好不好吃、有沒有特色；選址則決定流量，這是有關(guān)門店生死的問題。